Zijn vrouwen betere leiders dan mannen?

• De ‘dominante coalitie’ in directiecomités ondersteunt nog steeds de typische ‘mannelijke’ persoonlijkheidsprofielen.
• Vrouwen onderdrukken vaak hun natuurlijke trekken ten voordele van een mannelijke leiderschapsstijl. Zij zouden er alle belang bij hebben zichzelf te blijven en op de voorgrond te treden.
• Hudsons wereldwijd onderzoek bij 65.000 mensen onthult waarom minder vrouwen dan mannen directieposities bekleden.

Een belangrijk internationaal onderzoek van Hudson wijst erop dat vrouwen wel eens betere leiders zouden kunnen zijn van hedendaagse organisaties. Toch is het voor vrouwen nog steeds zeer moeilijk om door te stoten tot de top.

De studie, gebaseerd op een persoonlijkheidsvragenlijst die wereldwijd afgenomen werd van meer dan 65.000 mensen, vestigt de aandacht op de verschillen in gedrag en leiderschapsstijl tussen mannen en vrouwen van verschillende leeftijdscategorieën en posities. De bevindingen tonen aan dat de natuurlijke eigenschappen en werkstijl van vrouwen hun klim naar de top hinderen en dat zij er slechts in slagen door te stoten naar senior posities in de organisatie indien zij bereid zijn een ‘mannelijke’ leiderschapsstijl aan te nemen of te imiteren.

Bij dit onderzoek, 'Could the right man for the job be a women?', wordt de vraag gesteld of vrouwen ertoe gedwongen worden mannelijk gedrag te imiteren omdat dit gezien wordt als de sleutel tot succes in het leiden van een organisatie, dan wel of de organisaties zelf er nog steeds niet in slagen de toegevoegde waarde van “vrouwelijke” karakteristieken te erkennen en ondersteunen.

Enkele opmerkelijke resultaten uit het onderzoek:

• Vrouwelijke leiders tonen persoonlijkheidstrekken die omzeggens de tegenpool vormen van vrouwen in het algemeen. Zoals hun mannelijke collega’s scoren vrouwelijke leiders zeer hoog op extraversie, besluitvaardigheid, strategisch denken, resultaatgerichtheid en autonomie.
• Vrouwelijke leiders onderscheiden zich van hun mannelijke collega’s door hun typisch vrouwelijke kenmerken die te maken hebben met altruïsme en openheid van geest.
• Jonge vrouwelijke leiders blijken eerder te focussen op altruïsme, mensgerichtheid en samenwerking. Meer ervaren vrouwelijke leiders geven daarentegen blijk van meer openheid van geest en doordacht leiderschap.

Wenst u het volledige onderzoeksrapport te ontvangen of wil u meer informatie rond dit onderzoek, aarzel dan niet onderstaand formulier in te vullen.