Leiders leiden, inspireren en motiveren! Ze zijn de drijvende kracht achter het realiseren van de ambities en het verleggen van de grenzen van organisaties

Omdat onze Hudson Leadership Development consultants en coaches hun expertise in organisatie en management ontwikkeling integreren, fungeren zij als uitstekende partners in het:

• vertalen van de bedrijfsvisie en -missie in het gewenste gedrag van de leiders in de organisatie
• identificeren van (toekomstige) leiders
• ontwikkelen van het potentieel van huidige en toekomstige leiders.

De Hudson leadership development aanpak is erop afgestemd om, in nauw overleg met onze klanten, inspirerende leiders te ontwikkelen die zullen bijdragen tot het succes van de organisatie.

Voor meer informatie, neem contact op met:

Vertalen

Om return on investment in leadership development te verzekeren, zijn wij ervan overtuigd dat de ontwikkelingsnoden zowel vanuit het standpunt van de organisatie als dat van het individu gedefinieerd moeten worden. Immers, de missie, strategie en het business model van een organisatie bepalen wat van de leiders van de organisatie verwacht wordt. Aangezien zij organisaties en mensen begeleiden in verandering, is het bovendien noodzakelijk dat hun ontwikkelingsplan gebaseerd is op hun huidige verwachte prestaties en wat ze als individu nodig hebben voor het realiseren van de strategie van morgen.

Identificeren

Hudson maakt gebruik van wetenschappelijk onderbouwde tools zoals development centers en 360° feedback om het potentieel van de (toekomstige) leiders te identificeren.

We definiëren individuele ontwikkelingsnoden op drie niveaus:

• Leadership competenties: welke competenties moeten ze (verder) ontwikkelen om een inspirerende en motiverende leider te worden?
• Business mastery: welke management expertise hebben ze nodig om een succesvolle leider te worden?
• Leervermogen: wat is hun leervermogen en hoe leren ze het best en het snelst?

Ontwikkelen

Door het integreren van de noden van de organisatie en die van het individu, ontwerpen we een ontwikkelingsprogramma op maat met een mix van volgende onderdelen:

• Coaching
• Team coaching / intervision
• Training & workshop modules
• Mentoring
• Organisation development projecten

Door de integratie van verschillende onderdelen kunnen we een ontwikkelingsprogramma verzekeren met volgende eigenschappen:

• Actiegedreven (leren door te doen)
• Persoonlijk (‘practise what we preach’)
• Teamgebonden (versterken van het interne netwerk)
• Organisatiegebonden (bevestigen dat we beloften houden)